Suelo productivo y vivienda deben planificarse de forma coordinada en los nuevos desarrollos residenciales para reducir desplazamientos, generar empleo de proximidad y mejorar la competitividad de los territorios, según defiende Proequity.
Suelo productivo y vivienda para ciudades más completas
El debate sobre la vivienda no se limita a cuántas casas pueden construirse ni a la velocidad con la que se desarrollan los nuevos sectores residenciales. También incorpora una cuestión empresarial y territorial de primer orden: dónde se sitúan los empleos, los servicios, la logística, la industria ligera y la actividad productiva que deben acompañar a los nuevos crecimientos urbanos.
Proequity, consultora especializada en asesoramiento inmobiliario y proyectos inmologísticos, ha defendido la necesidad de que los nuevos desarrollos residenciales contemplen, cuando la ubicación lo permita, la integración de suelo logístico, industrial, terciario y de servicios. La compañía considera que la vivienda debe planificarse como parte de un modelo urbano más amplio, en el que la residencia no quede desconectada de la actividad económica.
El planteamiento se apoya en el estudio Sectores Residenciales en España 2025 del Ministerio de Vivienda y Agenda Urbana, que identifica 1.069 sectores residenciales con capacidad para más de 2,4 millones de viviendas en 400 municipios de las 17 comunidades autónomas. La magnitud de esa bolsa de suelo residencial sitúa el foco no solo en la capacidad de levantar viviendas, sino también en la forma en que esos nuevos barrios se integran en la estructura económica y funcional de las ciudades.
Para Proequity, el riesgo de planificar vivienda como una pieza aislada es generar ciudades dormitorio. Este modelo puede traducirse en más desplazamientos diarios, mayor dependencia del vehículo privado, presión sobre las infraestructuras de movilidad y menor capacidad para crear empleo de proximidad. La consecuencia sería un crecimiento residencial sin suficiente tejido productivo cercano, con impactos sobre la vida diaria de los residentes y sobre la competitividad territorial.
El papel del suelo logístico, industrial y terciario
La consultora sostiene que los nuevos ámbitos residenciales deben analizarse también desde la perspectiva de la actividad empresarial. La presencia de suelo logístico, industrial, terciario y de servicios puede facilitar la implantación de empresas, mejorar la distribución urbana y acercar oportunidades laborales a los nuevos barrios.
Esta visión resulta especialmente relevante para sectores vinculados a la logística, el comercio, los servicios urbanos, la industria ligera y las actividades auxiliares que sostienen el funcionamiento cotidiano de las ciudades. La planificación de suelo productivo no implica necesariamente grandes polígonos alejados de la vida urbana, sino espacios compatibles con el entorno residencial y capaces de generar actividad económica cercana.
En los nuevos desarrollos, la falta de este tipo de suelo puede obligar a los residentes a desplazarse diariamente hacia áreas de empleo situadas en otros puntos metropolitanos. Ese patrón incrementa la dependencia de las redes viarias, aumenta los tiempos de desplazamiento y dificulta que el municipio retenga actividad económica propia.
Para las pymes, esta cuestión tiene una lectura directa. La existencia de suelo productivo próximo a áreas residenciales puede abrir oportunidades para empresas de servicios, operadores logísticos, comercios, mantenimiento, distribución, oficinas, actividades profesionales y otros negocios ligados a la demanda local. Al mismo tiempo, permite que los nuevos barrios no dependan únicamente de la función residencial.
Planificación territorial y competitividad empresarial
El enfoque defendido por Proequity conecta con la necesidad de planificar los crecimientos urbanos desde una visión integrada. La vivienda es una prioridad social y económica, pero su desarrollo aislado puede generar desequilibrios si no se acompaña de servicios, movilidad eficiente, equipamientos y actividad productiva.
La Agenda Urbana Española apuesta por modelos urbanos de usos mixtos y por patrones de proximidad que reduzcan distancias entre residencia, trabajo, servicios y actividades cotidianas. Esta orientación refuerza la idea de que los nuevos desarrollos deben evitar una separación excesiva entre los espacios donde se vive y los espacios donde se trabaja.
En este sentido, el suelo productivo se convierte en una herramienta de competitividad territorial. No solo permite atraer empresas, sino también mejorar la capacidad de los municipios para generar empleo, diversificar su economía y reducir la dependencia de grandes centros laborales externos. La planificación coordinada de vivienda y actividad económica puede contribuir a crear barrios más equilibrados y municipios con mayor capacidad de respuesta ante las necesidades de población y empresas.
Proequity advierte de que el reto no consiste únicamente en acelerar la producción de vivienda. También pasa por analizar qué modelo urbano se está construyendo y qué papel tendrá la actividad económica en los nuevos sectores residenciales. La ubicación de los desarrollos, su conexión con infraestructuras, la disponibilidad de servicios y la reserva de suelo para usos productivos son elementos determinantes para evitar crecimientos incompletos.
Un debate clave para pymes, logística y servicios
La advertencia de Proequity tiene especial interés para el tejido empresarial porque sitúa la planificación urbana en relación directa con la actividad económica. La disponibilidad de suelo productivo condiciona la implantación de nuevas empresas, el funcionamiento de la logística de proximidad, la prestación de servicios y la generación de empleo local.
En un contexto de fuerte necesidad de vivienda, la consultora plantea que los nuevos desarrollos residenciales no deben evaluarse solo por el número de unidades previstas, sino por su capacidad para integrarse en ciudades completas. Esto supone considerar desde el inicio la relación entre vivienda, movilidad, actividad productiva y servicios.
El análisis también introduce una dimensión preventiva. Si los nuevos barrios nacen sin suelo para actividades económicas compatibles, existe el riesgo de consolidar modelos urbanos dependientes del desplazamiento diario. En cambio, una planificación que combine residencia y empleo puede mejorar la calidad de vida de los habitantes y reforzar la base económica de los municipios.
La propuesta de Proequity no plantea sustituir el objetivo de construir vivienda, sino complementarlo con una visión más amplia del territorio. La integración de suelo logístico, industrial, terciario y de servicios, cuando la ubicación lo permita, puede ayudar a que los nuevos desarrollos residenciales no se conviertan en espacios desconectados de la economía real.
Para las empresas, esta planificación abre un campo de oportunidades vinculado a la proximidad, la logística urbana, los servicios de barrio, las actividades auxiliares y la implantación en entornos con demanda residencial creciente. Para los municipios, supone una herramienta para ordenar el crecimiento y evitar que la vivienda avance sin una estructura económica suficiente a su alrededor.
